服装定制系统是项目型软件，服装定制系统的选型和实施过程是一高度协同的过程，后面服装定制系统能否成功运行，是整个公司管理水平的验证，同时也是一切努力的关键。服装定制系统成功实施的因素很多，综合起来把握以下三个关键点，定能达到事半功倍的效果。

一：梳理企业各部门需求

企业在服装定制系统选型之前，对企业自身需求的梳理非常重要，好比，你去医院看病，你首先要了解自己的症状，医生才好根据你的症状排查病因，之后对症下药，才能药到病除。因此，在找服装定制系统供应商之前，需要统计了解，各个部门的痛点，以及需要解决的问题。然后针对这些问题找对应的ERP软件商。

二：灵活的服装定制系统促成功

企业的需求定了，对于服装定制系统选型就好比指明灯，任凭服装定制系统市场种类千百种，你只需要找到满足你需求的那一个。erp软件除了能满足您的需求之外，还需要灵活。比如，可以个性化设置、可以自定义业务流程、可以二次开发，这个就防止今后企业发展了，需求有变的时候服装定制系统也可以灵活自如的适用企业的变化，从而减少服装定制系统二次投放的成本。

随着移动应用的普及，办公工具从PC转向移动端，这是一个必然的趋势，灵活的erp软件是可以根据企业的业务需求进行设置，开发的。需求明确了灵活服装定制系统也有了，是不是上服装定制系统就高枕无忧？除了以上还有最关键的一点。

三：完善的管理机制

很多服装定制系统失败的案例，并不是对自己的需求不了解，也不是服装定制系统不好，关键的问题就是，在服装定制系统实施和初运行过程中没有配套的管理机制。服装定制系统的作用对于领导层帮助是非常大的，他的价值领导层也非常清楚，但是对于普通的一线员工，他们并不了解这些，认知也达不到那么高的高度，上了服装定制系统的初期，不但增加了他们的工作量，而且对于他们的工作更是一种管控和监督。